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某大型炼钢厂携手标杆精益积极构建SOP管控模式项目正式启动!


日期:2022-03-30 来源: 作者:joly 查看( )

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为进一步提升精细化管理水平,实现向管理要效益的目的,按照公司要求,9月1日,攀钢钒提钒炼钢厂召开以卓越绩效为导向的SOP管控模式启动大会。力争利用1-2年时间,在该厂逐步构建并实施“SOP”岗位标准作业流程。

某大型炼钢厂携手标杆精益积极构建SOP管控模式项目正式启动!(图1)



标杆精益合伙人谢柏秋老师,及攀钢钒提钒炼钢厂长,党委书记黄总,公司高层领导及各业务单位相关同事参加了大会。


大会由公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈启再主持,陈书记向各位嘉宾的到来表示热烈欢迎,并向参会人员介绍大会日程。会议伊始,播放了《标杆精益之歌》。(后台回复  标杆精益之歌  可以下载标杆精益之歌MP4  MP3版)


接着,提钒炼钢厂副厂长李清春向全体成员发布《攀钢钒公司提钒炼钢厂sop项目》组织架构,各管理层级职责,提钒炼钢厂副厂长李小勇宣布精益项目激励制度。

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某大型炼钢厂携手标杆精益积极构建SOP管控模式项目正式启动!(图3)



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黄总向谢老师颁发聘书


某大型炼钢厂携手标杆精益积极构建SOP管控模式项目正式启动!(图4)


各项目组长任命并承诺:



某大型炼钢厂携手标杆精益积极构建SOP管控模式项目正式启动!(图5)

由推进办主任宋主任带领全体成员对于项目进行承诺,将大会推向高潮。


某大型炼钢厂携手标杆精益积极构建SOP管控模式项目正式启动!(图6)


项目结束大家进行庄重的签名,项目正式起航。


某大型炼钢厂携手标杆精益积极构建SOP管控模式项目正式启动!(图7)


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攀钢钒提钒炼钢厂长,党委书记黄总对项目提出要求和希望:


1、整体目标和任务

公司要求炼钢厂要率先推动和实施SOP的管控模式,总的目标是通过1~2年的时间,把SOP的管理模式实施起来,形成以SOP为主体的的管理文化。


2、具体要求:

1)各个单位要高度重视,领导小组有,各个单位作业长亲自抓,亲自带头推动工作落实,坚定不移推动sop在炼钢厂的落地;


2)转变观念,用开放的心态拥抱新鲜事物;


3)各个单位要广泛的宣传,要把广大职工充分发动起来,大家充分参与进来。


4)久久为功,SOP推动一定是一个长期的过程,这个一定是花费了大量的时间来落地,大家一定要有恒心来推动,同时在推动的过程中一定要培养一批人出来。三明钢铁在推动过程,培养出1000多人,可以充分掌握SOP的应用。


5)希望顾问老师和团队一定要全力以赴,真正实现向管理要效益。


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