客户企业精益项目一期总结暨二期项目启动会纪实
日期：2022-03-31
来源：
作者：joly
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客户企业董事长贾总表示，自己对精益非常重视，对公司所做的精益工作了解透彻，对精益目前的工作表示肯定。贾总也对我们目前所做工作提出了一定的批评。总结了目前精益工作中所存在的问题：
一、对待精益工作缺乏认知性，总结就是不会做。如果对精益工作不能了解透彻、不能了解如何去做，那么何谈精益管理？
二、对待精益工作缺乏自我批评。很多人认为自己的精益工作满意度缺乏正确的认识。不要轻易满足当下取得的成果。
三、缺乏正确的定位。而要改善目前所面临的问题，要做到以下几点。
1、公司通过提供平台，完善自我，努力学习知识，通过学习改变认知。
2、提高自我认知，正确认识自己我缺点。
3、通过精益管理体系，提高自我能力。
贾总提出，今天是精益重要节点，这将是第一期精益新的开始，第二期精益新的启动。精益就是改进，我们每天都要改进自己。改变你的只有你自己，推动你前进的只有你自己！
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