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客户企业精益项目一期总结暨二期项目启动会纪实


日期:2022-03-31 来源: 作者:joly 查看( )

客户企业精益项目一期总结暨二期项目启动会纪实(图1)

客户企业精益项目一期总结暨二期项目启动会纪实(图2)

客户企业精益项目一期总结暨二期项目启动会纪实(图3)

客户企业精益项目一期总结暨二期项目启动会纪实(图4)

客户企业精益项目一期总结暨二期项目启动会纪实(图5)

客户企业精益项目一期总结暨二期项目启动会纪实(图6)

客户企业精益项目一期总结暨二期项目启动会纪实(图7)

客户企业精益项目一期总结暨二期项目启动会纪实(图8)

客户企业精益项目一期总结暨二期项目启动会纪实(图9)

客户企业精益项目一期总结暨二期项目启动会纪实(图10)

客户企业董事长贾总表示,自己对精益非常重视,对公司所做的精益工作了解透彻,对精益目前的工作表示肯定。贾总也对我们目前所做工作提出了一定的批评。总结了目前精益工作中所存在的问题:


一、对待精益工作缺乏认知性,总结就是不会做。如果对精益工作不能了解透彻、不能了解如何去做,那么何谈精益管理?

二、对待精益工作缺乏自我批评。很多人认为自己的精益工作满意度缺乏正确的认识。不要轻易满足当下取得的成果。

三、缺乏正确的定位。而要改善目前所面临的问题,要做到以下几点。

1、公司通过提供平台,完善自我,努力学习知识,通过学习改变认知。

2、提高自我认知,正确认识自己我缺点。

3、通过精益管理体系,提高自我能力。


贾总提出,今天是精益重要节点,这将是第一期精益新的开始,第二期精益新的启动。精益就是改进,我们每天都要改进自己。改变你的只有你自己,推动你前进的只有你自己!


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