——广州境钲广电光电科技有限公司项目启动纪

春意盎然的四月，一切显得生机勃勃

外面下着毛毛细雨，街上熙熙攘攘

在广州境钲光电

有这么一群光电人对精益抱着虔诚的心

他们聚在一起，召开了精益启动会

这是他们第二个年头做精益，因为从第一年接触精益、实践精益的过程中体验到了学习精益的好处，这次找到标杆精益，希望通过优秀的老师加持，更好地运用精益，从管理上下功夫，巩固行业领先地位。

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诵读改善十大改善精神

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项目组织架构及职责

随着精益项目激励办法颁发，不仅有着精神的鼓舞，还有物质的奖励，大家就只管大胆放手去做就可以。

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聘书&战略合作伙伴牌匾颁发

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精益办邹主任发言

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项目计划，要求及成功要素+谢老师培训

谢老师分享了项目取得成功的关键要素：

目标：团队要设定清晰的目标（如果没有目标，团队成员会感到迷茫疑惑）

技能：为了实现目标掌握相应的技能（如果没有掌握技能，团队成员会感到恐惧）

计划：实现目标需要完成的具体事项（如果没有具体落地计划，容易出现错误）

资源：公司可以给到的资源支持（公司无法给到资源支持，团队成员容易有挫败感）

考核：建立考核机制，确保项目推进管控到位

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选择标杆精益，还您一个精益标杆

标杆精益郭总讲话

标杆精益郭总指出：标杆精益作为行业头部品牌，拥有优秀的顾问队伍，沉淀了多年项目落地经验，今天选择标杆精益，日后还境钲光电一个精益标杆。

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通过做精益项目，培养企业管理人才

境钲光电李总讲话

李总认为精益项目要做好，人才支撑非常关键。

公司很重视精益，并花了很多财力物力去做精益项目，包括选择标杆精益，都是为了给到员工最好的老师，帮助大家快速成长为合格的精益人。

精益是一开始就没有回头的路，境钲光电会在这条道路上越走越稳，越来越好！

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全员宣誓并签名

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项目团队合照

最后，祝福广州境钲光电精益之旅再次开启！春种精益粟，秋收万颗子。

如果您的公司也想要导入精益管理，欢迎联系郑老师18925110875或者扫码添加微信咨询。

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文章来源：标杆精益