《大明传动标杆精益实践研修班》
中国中小民营企业精益管理导入第一课
联合主办：大明精益 标杆精益
开课地点：浙江金华
研修背景
在2009年，大明铝业机缘巧合遇上了精益，老板像疯子一样迷上了精益，变成“精益狂人”，在公司全面推行精益管理，于是公司开始脱胎换骨....
至2018年，大明铝业升级为大明传动科技，从年营业额2000万到年“亩产千万”，从被客户嫌弃，到世界500强客户的“永久战略伙伴”、“金牌供应商”，连续多年包揽“最佳产品质量奖”、“持续改善奖”。从一个作坊式企业成长为全球行业隐形冠军。
取得以上成就的关键就是：大明传动从传统企业成功转型为精益企业。
大明传动，也许是中国精益推行应用最成功的民营企业。
研修特色
大明传动的精益特色
大明传动的精益效果
大明传动的虞小鸣董事长不仅仍保持着精益狂人的状态，经过10年身体力行的精益实践，更是成为了一名精益布道者，秒杀坊间流传的所谓精益专家！
为此大明传动携手标杆精益，举办《大明传动标杆精益实践研修班》。
本次研修学习以大明传动的制造现场为主，以深度、沉浸、体验、实践的方式对学员全面开放。
本次研修学习大明传动董事长将亲自授课，秘传10多年精益推行之心法。
这样的精益企业现场，你不想去看看？
这样的企业家精益大师的秘诀分享，你不想去听听？
大明传动为本次研修的学员全面开放，让学员深度、沉浸、体验、实践的进行学习
什么叫全面开放？
本次研修学习大明传动董事长将亲自授课，秘传10年精益推行之心法。
这是中国中小民营制造型企业老板及管理者精益转型的必修课！
如果有以下情况，请马上报名！！
如果有以下情况，请不要报名！！
研修时间
2022年全年开课时间（两天一晚）
| 第17期：4月21-22日 | 第18期：6月16-17日 |
| 第19期：9月15-16日 |
主讲老师介绍
虞小鸣
余伟辉
内容及行程安排
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第一天（早上）
第一部分：大明传动的精益之道（虞小鸣）（3小时）
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第一天（下午）
第二部分：标杆企业现场参观考察（3-3.5小时）（大明传动现场）
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第一天（晚上）
第三部分：大明传动精益应用秘诀分享（2小时）（酒店）
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第二天 上午（酒店）
第四部分：降本增效三法则（余老师）
二、没有舒舒服服的IE改善
-别以为是IE毕业就能做改善，工业工程师，你离优秀的改善专家还有多远？
-简单的事情做到极致，你就是专家
-绕不开的话题--精益与IE是什么关系
-没有科学的效率评价与管理哪来的科学增效？
-人员操作效率：教你一招提高效率50%
-视而不见的人机配合效率损失，中国人是不是太多了？
-仅仅盯着设备故障，你能提高多少设备效率？
-为什么你的流水线效率那么低？
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第二天 下午（酒店）
三、没有糊里糊涂的精益流动
1. 快速、精准、高效的流动，是精益持续追求的核心主线
2. 广度的流动和深度的流动，你做到了哪一步？
3. 别以为搞了个单元流布局就万事大吉了
4. 站在宏观层面，永远不要被点上的效率蒙蔽了你的双眼
5. 物理布局上的折腾只是起点，但不是终点
6. 用好这十大原则，保证你的产线与工厂设计优于其它对手
7. One Piece Flow并不是你想象的那么简单
8. 从单件流到单人流，让你的效率翻2倍
9. 没有物料的稳定和精准流动，随时让你效率的效果清零
10. 不能进入PMC计划与物控的改善，不可能有真正的精益和高效生产。
11. 别以为搞定了齐套就搞定了一切，除了齐套，你要关注另一个更为隐性的浪费。
12. 悲哀的增效计划，为何放着作业连续流的金矿不捡？
13. 增效其实很简单，教你一招效率翻倍的武功秘笈
流水线生产的流动效率损失，为何管理者们总是视而不见？
14. 忽略最为关键的一个人，你是最傻的现场管理者
四、没有轻轻松松的效率突破
1. 没有无缘无故的自动化，也没有一劳永逸的自动化
2. 生产管理者：落后的工艺，繁杂的产品，如何能高效地生产？
3. 不要在混乱的流程上做流线化，也不要在落后的工艺上搞自动化，更不要在落后的产品上搞模块化。
4. 仅仅靠IE的改善终将碰到的瓶颈
5. 没有PE的突破就不会有效率的突破性提高
6. 不能推动PE改善的工程师绝对不是一个优秀的IE工程师
7. 你可能做过PQ-PR，但不一定真正做过RS流程标准化
8. 一个真实的练习，教会你从PR到RS流程标准化的黄金八步法
【实践案例】：某汽车零件的工艺流程标准化（案例+练习）
-在流程标准化中如何应用ECRS方法
-模块化是实现精益化大规模定制的唯一途径
-DFM/DFA可制造性设计与可装配性设计的突破
第五部分：深度交流及总结、结业证书颁发（1小时）（余老师、虞小鸣）
研修费用
人民币4800元/人，费用包含：培训费、参观交流座谈费、资料费、餐费。往返交通及住宿费自理。
【 温馨提示】：
1. 本次研修只接受课前银行转账，不接受现场现金交费；
2. 本次研修拒绝讨价还价；
【 备 注】 ：转账时，请备注企业名称，感谢配合！
上课地点
浙江金华市 国贸景澜大饭店会议厅 及大明传动公司（酒店地址：金华市双溪西路369号，电话：0578-82055688）。如需我方代订住房，请前告知，标准间双/单340元/晚。
参会对象
董事长、总经理、研发负责人、生产负责人、生产管理者、财务负责人、HR负责人、销售负责人 等制造业中高层管理者。
强烈建议
特别政策：
联系方式
报名咨询联系人（微/电）：
马老师：13609706291（微信同号）
黎老师：18925113815（微信同号）
郑老师：18925110875（微信同号）
谢老师：18925115937（微信同号）
王老师：18925118370（微信同号）
虞小鸣：13905791845
成跃平：18857909789
陶 工：13516904882
24小时热线：400 993 0086
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