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精益物流所带来的企业效益有哪些?


日期:2022-12-07 来源: 作者:标杆精益 查看( )

精益物流是基于精益制造的原始概念,起源于日本制造业。1988 年,John Krafcik 在麻省理工学院的硕士论文中创造了这个词。

虽然有时精益和精益物流是可以互换使用的术语,但情况并非总是如此。物流是本质上复杂的操作的详细实施和/或组织。因此,与其作为一种通用的精益战略,几乎可以采取任何措施来消除浪费,精益物流将指代更复杂的任务。

这可能是制造过程、仓储、运输或任何其他事情。精益物流背后的概念在许多不同行业中以多种方式使用。如果做得好,它们将有助于消除浪费、提高安全性并增加遵循精益原则的公司的底线。

那么精益物流到底能给企业带来什么样的效益?精益物流是精益生产的一个重要方面,精益物流是建立在精益思想基础上的物流方式。即在提供满意的顾客服务的同时,把浪费降到很低程度。那么企业实现精益物流可以为企业带来什么样的利益呢?企业又是如何实现精益物流的呢?

企业推行精益物流管理具有以下三大好处:

1、精益物流使业绩指标快速得到提升:

精益物流通过提升品质,降低成本,使产品在市场具有了很强的竞争优势;

精益物流通过生产流程优化,让实物流周转加快,使企业的资金周转率提高;

精益物流通过降本增效,使企业的毛利水平提升,可实现更高的投资回报率。

2、精益物流使企业人力资源的价值得到提升:

精益物流通过持续改善活动,在实践中锻炼与提升员工发现问题与解决问题的能力;

精益物流通过改善活动提升员工的自信与自豪感,将改善文化的基因注入企业文化之中。

3、精益物流使企业未来的发展进入快车道