1、初次沟通

确认双方真实身份，确认客户所在企业真实需求，如果需要将进行微信沟通、电话沟通了解等。

2、客户填写《企业诊断问卷调查表》

服务人员收到调查表后，根据所掌握的客户实际情况，初步确定将去诊断的顾问人员。

3、签订诊断协议

根据顾问老师以及客户时间安排确定诊断访问日期，签诊断协议

1、诊断人员及时间

派遣约定好的顾问团队。顾问团队人数根据实际情况确定，入厂诊断1-3天。

2、诊断费用

人民币20,000元/天。来回交通（机票等）、食宿需由客户承担。

3、诊断报告

发表诊断结果报告和今后改善方向及改善方案，并对中高层进行管理意识提升培训。

4、决策者面谈

诊断前，了解高层的困惑和需求。诊断后，汇报调研中发现的问题及介绍未来改善的方向。

1、确认客户对方案的认可情况。

2、启动时间、咨询费用、人员安排等双方沟通。

3、根据商务沟通内容，双方达成一致意见后，签署正式合作协议。

1、项目启动前，提供 前期准备工作，客户根据要求准备相应工作。

2、项目启动后，根据商务洽谈阶段确定的顾问驻厂辅导时间安排，双方确定每月次顾问驻厂辅导时间表。

3、每次入厂前一周向客户提供辅导日程计划，辅导结束离开前，给企业布置今后三周工作安排，企业应在下一次顾问师入厂前完成约定的工作，要求作业完成率目标为90%以上。