公司简介
       标杆精益是一家专注于推动企业精益战略转型,实现更高效经营目标的咨询机构,标杆精益作为精益咨询的头部品牌,致力于企业正宗精益系统构建,具有为格力、美的、蒙牛、TCL、江铜集团、攀钢集团、宁德时代、宁德新能源、中国烟草、中石化、南方电网、粤电集团、中国一汽、东风本田、中信 银行、齐商银行、无锡地铁、庞巴迪、白云机场、保利地产、中粮集团、 等上百家国内500强企业成功服务的丰富经验,并以精准、专业、实用、有效的解决方案与服务效果获得了广大客户 的信赖与认可。 
 
       标杆精益拥有一支具15年以上精益改善与企业内训经验的专家团队,为客户提供系统化的内训及咨询服务。精益的成功落地,需要精益文化+精益工具双轮驱动,通过内训课程+训练营+改善周+项目推进的模式,促进企业人才在思维理念,行为习惯、工作技能得到全方位提升。
  • 10年+
    业务始于2007年,总部位于广州,在宁波、常州设有分公司
  • 30位+
    30位+专业精益改善顾问,教授指导企业精益转型
  • 1000+
    咨询、培训过的企业超过1000家
  • 60万+
    标杆精益公众号关注量超过60万人,中国精益类公众号排名第一
  • 5亿+
    为客户节约成本超过5亿元人民币以上
标杆精益6大核心业务
致力于企业正宗精益管理系统构建
标杆精益3大优势
  • 正宗丰田精益运营系统和导入
    1、成熟企业级精益运营系统 (设计+导入)
    2、结合丰田原汁原味精益管理实践
    3、沉淀多家大型企业成功实施精益经验
    4、顾问均来自丰田系统及世界500强企业
  • 20% 培训+80% 现场改善的实施模式
    1、顾问团队秉承 “三现主义” ,将精益理论融入制造现场
    2、全新的训练模式,突出日式的现场改善方式和快速取得成效
    3、培养内部精益团队和持续改善基因
  • 成熟可靠的项目管理机制
    1、PDCA的项目反馈机制 – A3报告
    2、绩效评价机制
    3、精益咨询项目的投资回报率为1:3以上
    4、定期心跳咨询模式 - 定期指导和反馈
    5、高层经理定期沟通机制
制造模式转型驱动企业管理升级
精益变革推进线路图