申向阳
企业背景：富士康
从业年限：16年，其中咨询经验6年
技术优势：5S/目视化管理/7大浪费/SMED切换/JIT和看板管理/防错法/变化点管理/问题分析和解决/品质圈QCC/TPM//IE7大手法/价值流分析/车间班组管理/车间品质管理/车间效率管理/车间成本管理/车间设备管理/车间人员管理/快速切换/JIT生产及均衡化生产/现场改善/标准化作业
他作为精益生产专家，一直致力于企业精益生产模式的变革与推广。具备在电子电器、汽车零部件、化工、食品、包装、家居等行业的咨询顾问经验。他善于从全价值流开展精益策略部署，其扎实的现场改善基础更有助于在发现产生浪费的本质原因，能为企业提供专业的改善方法与先进的管理经验。
他具备丰富的行业阅历及顾问技能，这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合。他不仅关注为客户带来财务收益的同时，也注重人才的培养，帮助客户实现精益转型
