万兴彪
企业背景：富士康
从业年限：21年，其中咨询经验6年
技术优势：企业精益变革/精益人才育成/班组建设/五星班组/TWI训练/PMC计划与物控的改善/快速切换/一个流样板车间/5S&目视化/精益改善活动/A3/离散行业标杆线打造/标杆车间打造
他拥有丰富的实践经验并曾在改善管理咨询担任高级精益顾问，受到系统的训练并获得客户好评，他主要专注于离散制造业、流程性制造业、化妆品行业、钣金行业的持续改善、精益运营系统的构建与推进。并经多次作为项目经理负责项目整体进度和结果，具有丰富的项目管理经验。
他善于运用班组建设培养企业精益人才，通过人才培养及A3课题达成企业QCD指标的落地。他具备丰富的行业阅历及顾问技能，这让他在传统制造领域能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合，帮助客户实现精益变革。
