蒋军
企业背景：丰爱（广州）汽车部件有限公司
从业年限：13年，其中咨询经验3年
技术优势：5S/目视化管理/7大浪费/SMED切换/JIT和看板管理/防错法/变化点管理/问题分析和解决/品质圈QCC/TPM//IE7大手法/价值流分析/现场改善/精益布局设计/单元生产线设计/标准化作业建立/TWI训练/改善提案活动
他有丰富的实践经验并曾在汽车零部件公司及国有军工企业担任中高层管理职位，负责公司的精益生产管理及推进工作，他主要专注于焊接制造、表面处理、新项目管理的持续改善、精益运营系统的构建。
他善于运用标准作业引导改善组通过改善的实践来变革理念，并提升其观察浪费和改善的能力。他具备丰富焊接、装配、表面处理行业、国有军工行业的阅历及专业技能，这让他无论在传统的制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合，帮助客户实现精益转型。
